組織⼒アップが経営課題解決の
カギとなる
売上げアップ / 経営課題の浸透 / 教育 / 経費削減などさまざまな経営課題の根本の多くは「組織」にあります。
解決を目指す中で、ほとんどの場合行き着くのは組織の中核であるミドルマネジャー（中間管理職）の課題です。
それぞれの課題を解消したミドルマネジャーが、⾃ら「考え / ⾏動」できるように成⻑ / 進化できれば経営課題がおのずと解決していくでしょう。
組織の潜在能⼒が
引き出されないメカニズム
組織の潜在能⼒が引き出されない原因は仕組み / 考え⽅ / 基準 / 知識 / ⾏動によります。（以下図参照）
これらを原因から改善し、組織の潜在能⼒を引き出すことこそ、経営課題解決の第⼀歩なのです。
組織の潜在能⼒が引き出されないメカニズム
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組織の潜在能⼒を引き出す為のステップ
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